नेक्स्टमॅपिंग कार्य ब्लॉगचे भविष्य

चेरिल क्रॅन

फ्यूचर ऑफ वर्क ब्लॉगवर आपले स्वागत आहे - येथेच आपल्याला कामाच्या भविष्याशी संबंधित असलेल्या सर्व गोष्टींवर पोस्ट सापडतील.

आमच्याकडे अतिथी ब्लॉगर्स आहेत ज्यात सीआयओ, वर्तणूक वैज्ञानिक, मुख्य कार्यकारी अधिकारी, डेटा संस्थापक शेरिल क्रॅन यांच्यासह आमचे संस्थापक आहेत.

सर्व ब्लॉग पोस्ट्स पहा

फ्यूचर वर्कप्लेस हे रिमोट आणि ऑफिस कामगारांमध्ये संकरित आहे

ऑक्टोबर 8, 2020

आम्ही त्याबद्दल बर्‍याच चर्चा ऐकल्या आहेत 'नवीन सामान्य' (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला सुरू पासून. वास्तविकतेत हे नवीन सामान्य कसे दिसेल हे कोणालाही खरोखर माहित नाही.

आत्ता आपण सामाजिक क्रांतीतून जात आहोत. (साथीचा रोग) (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला कामगार स्वतंत्रपणे त्यांच्यासाठी काय कार्य करते याचा पुनर्मूल्यांकन करण्यास प्रवृत्त करीत आहे.

नियोक्ते घरातील वास्तवातून द्रुतपणे कामास अनुकूल केले आहेत. त्यांनी शोधून काढले आहे की दुर्गम कामगार असणे हे अगदी फायदेशीर आहे.

कोविड 19 पूर्वी बर्‍याच कामगारांनी विनंती केली होती दुर्गम कामात वाढ .

बर्‍याच बाबतीत नियोक्ते रिमोट वर्कच्या विनंतीस उत्तर देतात की ते शक्य नाही.

आता आणि भविष्यात वास्तविकता अशी आहे की येथे रिमोट काम थांबलेले आहे.

संशोधन असे आढळले आहे की सर्वेक्षण केलेल्या दोन तृतीयांश कामगारांना दूरस्थपणे काम करणे अधिक उत्पादक वाटते. लेनोवोच्या अहवालात असे आढळले आहे की सर्वेक्षण केलेल्या 52% लोकांना असे वाटते की घरी काम करणे खरोखरच 'नवीन सामान्य' आहे.

दूरस्थपणे काम करणा workers्या कामगारांसाठी सर्वात मोठे आव्हान म्हणजे घरातील व्यत्यय तसेच मानसिक तसेच व्यवहार करणे कल्याण आव्हाने.

प्रत्यक्षात नवीन सामान्य भावी कार्यस्थळ हे दुर्गम आणि कार्यालयीन कामगारांमध्ये संकरित आहे.

नेत्यांना रणनीती बनवण्याची आणि संकरित कार्यस्थळ कसे दिसेल यासाठी आता योजना करण्याची संधी आहे.

मग कंपन्या (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेल्या वास्तवात संकरीत कार्यस्थळाची योजना कशी आखू शकतात? येथे काही सूचना आहेतः

  1. कंपनी नेत्यांकडे आत्ताच त्यांचे कामगार आणि त्यांचे कामगार सध्या कसे काम करतात याचा डेटा गोळा करण्याची संधी आहे. यामध्ये कामगार दूरस्थपणे काम कसे करतात याबद्दलचे सर्वेक्षण आणि मतदान यांचा समावेश असेल.
  2. आधीच ऑफिस आणि दुर्गम कामाच्या ठिकाणी काम करणा companies्या कंपन्यांकडे किती चालले आहे याचे मूल्यांकन करण्याची संधी आहे. नेते काय कार्य करीत आहेत आणि काय कार्य करीत नाही याविषयी एका संभाषणांमधील एकामध्ये डेटा संग्रहित करू शकतात.
  3. साथीच्या (सामाजिक साथीच्या) साथीच्या सामाजिक परिणामामुळे नेते त्यांच्या वैयक्तिक कामगारांच्या प्रतिक्रियांबद्दल आणि वास्तविकतेबद्दल संवेदनशील असतात. उदाहरणार्थ पालकांच्या रजेवर असलेल्या पालकांना 60% वेळ आणि ऑफिसमध्ये 40% वेळ काम करणे आवश्यक आहे. सर्व कामगारांसाठी सर्वोत्तम शक्य पर्याय तयार करण्यासाठी वैयक्तिक पसंतीचा डेटा गोळा करणे गंभीर आहे.
  4. आदर्श संकरित कार्यस्थळ व्यक्ती विरूद्ध सभांमध्ये एकत्रित होण्याचा योग्य शिल्लक विचारात घेईल. व्यक्तिशः कधी भेटावे किंवा अक्षरशः या निर्णयावर आधारीत निकष तयार केल्यास प्रत्येकजण समान पृष्ठावर राहू शकेल.
  5. संकरित कामाच्या ठिकाणी कार्यक्षमतेचे मोजमाप पाहण्याचा एक नवीन मार्ग आवश्यक आहे. संकरित संरचनेत कर्मचार्‍यांची कार्यक्षमता मोजण्यासाठी नवीन मेट्रिक्स ओळखण्याची संधी आहे. मी अंदाज करतो की एआय बरोबरच, रिअल टाईम डेटा, मीटिंग एलिसिस एआय की कामगारांचे यश ओळखण्यासाठी अधिक डेटा असेल. तथापि कामगिरीचे तंत्रज्ञान मोजमाप करणे कामगारांच्या योगदानाचे एकमेव सूचक नाही. एखादा कार्यकर्ता संघात किंवा क्लायंटच्या यशामध्ये कसा योगदान देतो यावर आधारित पीअरच्या पुनरावलोकनांमध्ये वाढ होण्याची आवश्यकता आहे.

आपण कोठे जात आहोत याचा प्रश्न नाही 'पुढील सामान्य' ते आकार आणि कामगार प्राधान्यांनुसार नेतृत्व केले जाईल.

कंपन्यांना कामगारांना हवे असलेल्या आणि आवश्यकतेनुसार खूप वेगाने रुपांतर करण्याची आवश्यकता असेल. पूर्वी भूतकाळात हा नियोक्ता होता ज्याने आचारसंहिता व योजनेचे नियम ठरवले असा माझा अंदाज आहे की तो काम करणारा केव्हा होईल हे ठरवून देणारा तो कामगार आहे, काम कसे करावे आणि आदर्श ठिकाण देखील आहे.